投资项目计划书
投资项目名称：绝影计划
计划方案介绍：绝影计划分为三个部分。称为绝影三部曲
绝影计划三部曲总体特点描述:
市场广阔,发展潜力大,风险相对其他行业低,初期投入低回报快,收益丰厚,撤资通道理想,产品新颖,开发速度快捷,市场占有速度快,可持续发展.无国内竞争对手,初期发展速度可以达到年50%.拥有广阔的资本运做空间.
步骤1：动画制作
作用：打开中国国内相关市场，回收资金,并且为第二步做铺垫,
步骤2：周边产品开发与销售
作用：打开中国国内相关市场，回收资金,并且为第三步做铺垫
步骤3：网络街机，网络家用模拟游戏街机开发与销售
作用：新产品的研发销售。并且达到最终赢利
绝影计划三部曲详细解释
计划1：动画制作，目前产业动画和商业动画在世界风行，其中以日本动画势头最为猛烈，中国很大一部分学生，青年或中年人都对动画抱有极高的喜爱程度。但是作为早期动画大国的中国，在动画制作方面一直止步不前，导致中国动画产业化市场的一片空白,这样一来在中国进行产业或商业动画的制作将会有很大的潜力和发展前景。日本动画为中国动画的商业化作出了非常好的铺垫，现在只要出一部中国动画产业化并且有交高的质量的作品，那么市场欢迎度是客观的。
特点1：市场潜力大，容易开拓与发掘简单。
2：易撤资。
3：在为第二步做铺垫的同时就可以回收资金。
计划2：周边产品开发销售.目前由于中国动画市场的匮乏，导致中国动画根本就没有周边产品,但是国内市场的日韩周边却有很大的市场份额,基于现在动画鉴赏人的心态,其实他们还是非常期待高质量的国产动画的出现.而且,如果计划一作的成功,那么在国内掀起一个动画周边产品的购买热潮是很容易办的到的.
特点1:市场潜力大,容易开拓与发展.
2:投资金额是三部曲中最少的.
3:在为第三步做铺垫的同时,可以回收大量资金,回收率是最高的.
计划3:网络街机的开发,家用模拟街机的开发.并且销售.首先这是一个更新技术,把原来单人玩的街机制作新的系统,和新的操作平台,并且把它网络化.第二,在上面开发的第一部游戏以打出高潮的动画片为基础,把第一部和第二部所做的铺垫利用好,打出三部曲中网络街机这最后一个大高潮.并且,利用这个高潮同步以网络街机为基础,开发家用模拟街机.击败PS2,XBOX,NGC对于目前市场的的垄断地位,并且同时得到动画市场和游戏市场的两块蛋糕.
特点1:资金投入相对比较大.
2:风险系数是三部曲中最大的.
3:全新的专利技术与核心技术的所有权.
4:资金回笼和回收率是最高的.
5:打造出一个全新的技术与娱乐方式.
6:发展空间巨大.
第一部计划风险和国内市场详细介绍：
中国目前少年儿童的人数是3.8亿人，人均拥有国产动画片仅为0.0012秒，而在日本，这个数字为5－8分钟，所以我们的电视部门不得不从国外花巨资购买播放权。
目前中国有两大动画片生产基地———上海美术电影制片厂和中央电视台。1993至1995年，上海美术电影制片厂全年拍摄动画片约500分钟左右，数量上不能满足播放的需要，而且这500分钟的动画片并非都是精品，大好的市场白白拱手让了人。而近年，动画片生产数量直线上升，仅仅2000年一年，就完成创历史纪录的5000分钟。到去年7月10日为止，已经完成剧本6049分钟，分镜头4278分钟，原动画2147分钟，样片2560分钟，再创新纪录指日可待。中国正在成为世界上最大的动画片加工国。
尽管动画产业无论从产量和参与的制作单位都处在一个急剧膨胀的时期，但是在其市场运作方面，却仍然停留在“小儿科”的阶段。上海美术电影制片厂近年来在市场化的运作上花了不少功夫。一部10分钟的国产动画片，在电视台播出一次只能卖到100元人民币，成本却高达30万元。作为国内老资格的动画制作单位，该厂2000年全年的销售额为2279.6万元。
《宝莲灯》就是上海美术电影制片厂的作品。这部国产动画“大片”改变了“动画片赔钱赚吆喝”的惯例，投入产出基本持平，在当时被称为奇迹。然而当初《宝莲灯》只做了VCD、CD光碟和故事画册、笔记本等衍生产品就仓促收场。
在上海播映的《我为歌狂》投资1500万元，目前电视发行预售收入及衍生产品开发收入共300多万元。然而这些成绩和国际市场运作成熟的动画业比起来，实在是相差甚远。仅好莱坞的一部动画片投资4500万美元的《狮子王》，其票房及相关产品的总收入就达7.5亿美元。
原因：
目前我国动画市场还是处于疲软状态，市场经济体制仍未完善，整个市场的运作环节中存在许多不规范、不成熟的地方。上海美术电影制片厂由于人力物力有限无法全国监播，一些电视台无视《著作权法》，盗播动画片尤其是经典老片，造成经济损失严重。此外，虽然广电总局颁布的一系列关于加强对动画片引进和播放的规定，比如，引进动画片不得超过动画片播放总量的40％，但在一些中、小城市并没有切实落实。”
中央电视台青少年节目中心副主任梁晓涛：“目前的国产动画片尚没有形成产业化，虽然已经有了大的进展。但是国产动画片投入产出仍然失衡。造成这种现象的主要原因来自市场。简单地说正常的市场状态是：制片人制作动画片，代理商销售，影视系统播放，企业购买动画产品形象并开发衍生产品，商家销售产品。在我国，则还没有完全形成这样一个系统。制片人在制作出动画片后除了完成播放这个环节以外，其他环节相当大程度上处于一种被动，不能适时参与系统循环，往往造成动画片投资行为失败。造成这种现象的深层次原因，第一，业内缺乏专业的营销和管理人才；
第二，没有形成良好的市场环境；
第三，国内动画片质量上和数量上存在很大缺陷。
于是动画在中国形成了一个奇怪的现象：投资人担心动画节目不能赢利而不肯对动画节目进行投入或者扩大投入，结果是节目数量少，质量次；而企业则因为动画节目的量、质不够而不愿参与动画衍生产品的开发和生产，形成了恶性循环。
个人认为：
1、首先，最重要的一点，中国动画内容上没有创新！
对于这几年的中国动画，大家都很清楚， 无论是《西游记》还是《宝莲灯》，全都是取自中国古代神话。而且居然一点改动都没有，观众在看 影片之前，对于剧情已是十分清楚，试问这样的影片又能吸引多少观众？没有创新，就好像一个人失 去了内心，空有一具躯壳。尽管外表再漂亮，却没有内容，观众看完影片后，什么也没得到，心灵是 空虚的。再看日本动画，虽然没有像迪士尼一样的动画效果，但是我们看了会感到心里非常充实， 们可以为它哭，为它笑，可以有思想。但是看完国产动画后却是失望，气愤。
2、其次，中国动画把观众 的年龄段搞错，他们只是以为动画永远是为小孩看的，给那些没有成熟的思想的孩子看的。
这只是旧 时代的看法，潮流早已改变，动画是和电影一样的，也可以做给成人看，唯一的区别只是表现手法不 同罢了。而且动画的成本还很低。可是中国人一贯的守旧习俗使得他们把小孩当做自己的观众，这也 是没有票房的重大原因。为什么青年人和成年人不能看动画？
3、配音 或是配乐是要配合动画的。
在这一点上中国动画很失败。比如《宝莲灯》。它的主题曲竟然比影片的 出生年月还要早，那么到底是动画主题曲还是主题曲动画呢？此举明确的说明中国动画制作者们根本 不重视配乐，好像动画只是在看，而不是去听。而投资数额之大并不是花费在动画上，而是进了明星 们的腰包。明星的加入只是包装罢了，并不代表动画水平提高了。因为明星而去看动画的人并不是真 正的观众，那么统计一下，去看国产动画的观众只有没有成熟的思想的孩子和盲目的追星族们，这是 在看动画么？
4、技术落后或盲目使用"新"技术。
看起来，中国动画恐怕还停留在老式的"塑料纸+水彩笔"的"幻灯式动画片"阶段吧（未证实），既没美国的数字化技术流畅，动感强，也没有日本的"赛璐璐+喷笔"柔和，美观。偶尔有赶赶时髦，用电脑着色的作品也是用"画笔"一类的简单软件"填空"。色彩方面已不是缺乏过渡感，而是干脆完全没有。不要说与美、日的优秀CG（电脑绘图）相比，就连传统的手绘也不如，充其量也就是比小儿涂鸦略高一筹。如果有人指着电视屏幕上的一堆单调的色块得意地说："这是咱们国家用电脑制作的动画片"，那么我只想找个地方大哭一场！解决方法采用真正的新技术或更美观的传统技术（比如水墨画）。
5、计划经济时代的影响
我国的动画片大多出自"XX电视台动画部"或"XX美术制片厂"，这些都是国家资金在支持，经济效益当然要排在社会效益的后面。于是乎，动画片成了没人爱看的"幼儿公益广告"或"幼儿教育节目"，当然也就比不过外国的"文化侵略"啦。国家与其不厌其烦地投巨资生产既没市场又没观众的垃圾片，不如花点力气营造一个良性动画市场解决方法：动画制作商业化、市场化。
6、市场化。
缺乏成熟的商业运作模式北京电影学院动画学院副院长孙文华指出，制约国内动画产业发展的因素不是钱，而是市场机制和市场意识。“动画人要有市场观念，否则再有钱也是个无底洞，投进去的钱连个水花都起不了。”有专家针对这种现象指出，国产动画要崛起，必须走上产业化的道路，国产动画片在国外动画的冲击下缺乏竞争优势，根本原因在于缺乏成熟的商业运作模式。
第一部市场总体分析：在中国本土动画片市场极其匮乏，但是很多注意动漫相关产业的观众一直很期待本土动画片的精品，从我为歌狂的情况中就可以看出，虽然他的制作让观众很无奈，但是可以看出观众对本土动画片的期待度还是很高的，如果在此其间推出一部经典的动画，那么相对国内市场来说，接受度很很大的。并且通过有效的宣传，和商业化的发展，那么，占领中国本土动画市场的前景将非常乐观。
项目相关介绍:由于目前这个项目所牵扯的中国公司是没有的,所以我是以个人身份提出此申请,虽然贵公司可能对这个领域和平台稍感陌生,而且对于一个投资给个人的资金风险系数相对较大.但是,我非常明白这个计划是相当诱人的,他的新颖程度和广大市场会让贵公司有兴趣来投入.而且我相信对于贵公司的先进战略方针,对于这项计划的重视程度也会很高,因为相对目前一个利用别人打开的良性市场,并且容易进军该市场,同时可以占领市场很大份额,同时综合多种手段占领市场,而且资金回流相对容易,根据不同阶段及可以回流资金,拥有全新技术和专利权的项目并不多.
三部曲总体市场分析:目前中国的动画和游戏产业始终在日本和美国手中,其中日本的市场占有量是最高的,但是国内相关的市场发展几乎为零,所以动画市场坚挺,由于缺乏创新,家用机市场平淡,绝影计划第三部的开发计划会给家用机市场注射一计强心计.并且带领市场发展同时占领市场份额.街机市场由于没有互动性导致皮软,但是绝影计划第三部会给街机市场带来新的活力,主动权掌握在第三步计划中.所以本计划在充分利用市场的同时以新技术便可以迅速占领市场.
企业成立后的发展路线:企业成立后根据绝影计划的第一步动画制作.本着对资金运作的的特点和了解亦即初期发展的要求,公司管理人员控制在两人,公司人员控制在10人以下,然后开展动画制作的剧本选择与制作招标.并且在动画制作过程中寻找播出途径和广告商.
公司发展路线第二步周边产品开发,公司管理人员控制在五人之内,公司人员控制在27人以下,并且成立研发小组,同时对生产商进行招标.同期寻找代理商.
公司发展路线第三步网络游戏街机,公司管理人员控制在五人之内,公司人员控制在50人以下,取消周边产品开发小组,招标周边产品开发权.成立新品游戏机开发小组.同期申请专利,开发进度达到80%,寻找代理商.
一期所需资金：233W
文化类公司的注册资金50W
动画片制作成本：93W（日本或韩国制作公司制作）
配音，音乐制作：25W
脚本制作：10W
宣传费用：55W
风险投资公司在企业中的地位与回报:
地位:如果风险投资公司可以提供完全的运做资金,那么风险投资公司可以拥有公司70%股份,并进入懂事会成为最大股东,但是不需要投资公司推荐高级主管.根据新的相关规定,股东只拥有监督权,没有执行权,但是如果业绩不理想股东拥有督促权.如果风险投资公司不可以提供完全运做资金,那么根据双方投资比例与其他投资者分享股份,同时决定股份份额.
申请合作人介绍:刘鑫宇,曾经是一名理财师和企业发展顾问,熟悉各种金融和相关产业运作方式.有着对市场发展的敏锐观察力.明白市场风险所在,同时了解如何度过风险期.对于企业的管理和发展有很深入的认识.对于企业的发展目标和战略方向可以作出正确决定.
而且针对该项目的特点,我相信我可以很好的控制它的发展及流向,充份理解项目的特点,和发展方式.而且根据目前该市场的人材匮乏.我相信很少有人可以完美的完成本计划,所以对于本计划充分理解,并且了解如何运作我个人,我的作用会比企业更高.
申请人宗旨:双赢互利.共同发展
风险投资公司退出方式:在绝影计划三部曲结束之后,创业者选择回收股份.
以上是绝影三步曲计划的简略介绍和未来发展的详细介绍,希望贵公司可以通过.如果贵公司通过本计划,我会把具体投资资金数量作出详细报告,并且把绝影三步曲详细计划报告书及时传给贵公司.
计划人:小白
只是过来发表感慨而已...大家不要那啥HOHOHO
目前研究各种恶搞类动画~~ |
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